製造業面臨驚人的通貨膨脹率， 過去兩年（2020-2022年） 生產力成長了33.9% 。 通貨膨脹降低了購買力。 購買力影響需求，進而影響銷售，進而對推動業務成長至關重要的回報產生不利影響。 為了確保市場波動不會阻礙成長，確定需要改進的領域變得前所未有的重要。 製造商重申了標準作業程序和操作等生產方面的規定，以防止這種情況發生。 然而，他們需要更 增加銷售 專注於銷售等業務相關問題，這直接影響收入的產生和成長。 本部落格介紹了可以幫助您增加收入的分步製造銷售策略流程。
首先了解市場狀況和您現有的銷售工作！
您必須了解潛在的市場格局和當前的銷售努力，才能製定成功的銷售策略。
1.了解您目前的市場趨勢和需求
發現市場趨勢可以為製造公司提供瞄準新客戶、擴大覆蓋範圍和開拓新市場的機會。 例如，汽車製造商順應當前電動車的市場需求，進入電 電子郵件數據 動車製造領域。 此外，了解您的市場將幫助您識別挑戰。
2. 評估您現有的銷售工作
這對於銷售實踐和創收人員來說非常重要。因此，您需要評估目前的銷售工作。 首先，確定它是否給出了顯著的結果。然後，發現您的銷 增加銷售 售代表在銷售過程中面臨哪些挑戰。 此外，了解這些因素會影響您的製造業銷售。 想好怎麼做了嗎？ 簡單分析關鍵銷售指標，如 CAC（客戶獲取成本）、轉換率、收入等。 有了所有詳細信息，您現在就可以製定可行的製造銷售策略了。
製造銷售策略：循序漸進的過程
為了製定有影響力的銷售 越南號碼 策略，銷售領導者應該清楚公司的收入目標、理想的目標受眾、可用資源等…
定義目標是首要步驟，因為只有您的銷售策略才能獲得決定某些行動的方向。 在為製造業務設定銷售目標之前，您需要 資料庫到數據 評估您的資源。也就是說，檢查您的預算可用性、現有技術和人力。